一、 服从大局， 力推全局全面融合和职能转变
二、 做好表率， 提升全局的凝聚力和战斗力
三、 廉洁自律， 狠抓党风廉政建设不松懈
根据述职述廉要求，我向同志们报告一年来履行职责和廉洁自律的情况。
一、 服从大局， 力推全局全面融合和职能转变
20XX 年是市场监督管理局成立的元年， 管理、 职能和监管模式都发生了重要的变化， 改革时间紧、 任务重。 作为局主要领导，我肩负着十分重要的职责,时刻不敢懈怠， 一年来， 我紧紧围绕“改革”的中心工作， 服从大局， 不遗余力推进全局的全面融合和业务流程再造。
一是服从大局， 敢为人先， 全力推进机构改革。 机构和职能调整是为了顺应新的监管形势， 是大势所趋， 必须要有大局意识。 改革也是一个“走别人没有走过的路”的过程,要有敢为人先的勇气来推动。 截止目前， 局机构、 人员、 职能已实现“三到位”;原工商、 质监和食药监的工作实现顺利承接，与市工商、 质监及食药监的业务关系基本理顺;与区委区及相关局办对接顺畅，机构改革工作走在全市区县一级市场监督管理部]的前列。
二是立足本职， 统筹兼顾， 有序开展业务工作。 局成立以来， 改革任务重， 事情千头万绪， 局领导班子分工负责,科室立足本职， 实现了改革推进与日 常工作两不误、 互促进。 一年来， 我们不断深化商事制度改革，加强市场监管力度, 切实保障民生。 先照后证、 三证合一、一照一码工作落实到位;“商标、 名牌、 质量、 标准化”四大战略成绩斐然;食品药品及药械安全、 特种设备监察等民生工程保障有力;加大信用体系建设、 做好消费维权、 推动计量工作、 查处违法案件， 市场环境进一步净化。
三是依法高效， 敢于创新， 逐步实现流程梳理。 新的局要有新的定位， 新的理念和新的方式方法， 成立以来， 我发动班子成员开展大探讨， 不断碰撞理念， 在大监管的框架下梳理业务及流程。 一年来，依法确定全局的职责边界并对局业务进行统计调查,推动建立分工明确、 权责清晰的职责体系和合法高效的内部业务流程。 全年制定出台内部管理、 执法规范、 责任落实等三个方面九项制度,对业务流程和相关 要求作了进一步规定， 完善了案件基础数据库、 统一了 行政 处罚流程和相关文书样本;通过整合 12315、 12345 平台， 对全局投诉举报工作流程进行统一梳理， 效果良好。
二、 做好表率， 提升全局的凝聚力和战斗力
作为主要负责人，我深知局党组在管理调整中的领导核心作用， 努力做好表率， 力争将班子打造成目 标统一、 团结协作的领导团队， 进而带动全局干部形成良好的工作氛围， 提升全员的凝聚力和战斗力。
一 是树立团结务实、 立足实际、 科学决策的班子形象。 成立以来， 局党组延续党的优良作风和传统， 充分听取班子成员和基层分局同志的意见， 党组明确了局的职能定位、 改革方向以及工作重点，班子成员依职责分工落实推进。 在事权划分方面，充分考虑到原工商、质监和食药监系统管理模式和区委区的要求，尤其是结合我局的实际工作状况和人员现状， 不断探索既能保证工作开展、 又切合我局实际状况的事权划分模式。 强调调查研究与深入思考的重要性,在 决策前深入调查研究， 了 解实际状况， 不盲目 拍脑袋， 减少纸上谈兵。 实行班子成员定点联系分局工作的制度， 加强对分局的业务指导， 也丰富了机关与分局的沟通联系方式。 党组成立以来，我和班子成员一道， 坚持改革创新， 坚持实事求是， 坚持党内民主，全局工作实现稳步推进， 改革总体上处于大市范围内的领先地位。
二是营造善于学习、 勇于克难、 敢于创新的工作氛围。 新的社会形势和监管模式要求市场监管干部有新的理念和工作思路。 面对新形势、 新变化我也深感学无止境， 带头参加上级工商、 质监和食药监系统开展的业务培训， 积极推动并参加局全员业务培训， 利用一同开会的机会向其也区县市场监管部负责同志交流取经，阅读学习业务相关刊物上的理论文章， 不断为自己充电加油。 对于改革中遇到困难， 我也积极传播正能量， 带头攻坚克难， 鼓励干部们正视困难,不退缩， 不回避， 不气馁， 稳扎稳打地解决问题， 一点一滴地汇聚胜利。 改革的过程中虽然有先行者的经验可以借鉴， 但更需因地制宜， 面对业务融合过程中的新局面，鼓励业务科室和基层分局结合实际情况创新工作方式， 在确保依法行政、 履职到位的前提下尽可能地通过创新释放工作潜力。
三是打造政治过硬、 作风优良、 执法为民的干伍。 全局上下的干部同志是我们改革的有力后盾与坚强保障。 当前我们处于改革的阵痛期，干部的职级、 待遇、 岗位、 知识等方面都存在历史欠账，有些方面问题还比较突出。 局成立以来，我多次主动与区领导及组织、编办、 财政等部门]沟通协调， 力争妥善解决人员编制及待遇问题， 解决干部后顾之忧,目 前看来成效较好， 上述问题有望在后期逐步解决到位。 为丰富干部知识结构，促进干部监管理念转变,今年组织全体干部到上海交大进行培训，并支持业务科室根据工作实际需要组织条线培训多次， 为干部尽可能多地创造学习交流的机会提升业务技能。 加强对干部的管理， 在党组中心组学习的基础上， 要求各分局组织干部学习党的相关理论和党员行为规范;落实谈话谈心， 及时把握干部的思想动态;实行行政处罚当事人回访制度与效能监察,推动“执法为民”的落实。
三、 廉洁自律， 狠抓党风廉政建设不松懈
作风建设是党永葆先进性的基础， 是“执法为民”的根本保障。 一年来,我和党组同志们高度重视党风廉政建设工作， 把职能调整和党风廉政结合起来， 把党风建设和效能提 升有机统 一, 积极组织学习习总的讲话和各级党组织的会议、 文件精神， 尤其是重视党员干部对党员行为规范和纪律处分的学习， 起到警示作用， 防患于未然，夯实党风廉政为业务开展保驾护航的基础。
一是精心组织党建专题活动。 “不忘初心， 牢记使命”作为党的群众路线教育实践活动之后党风建设的又一专题活动，意在通过活动全面、 深入、 彻底地解决作风方面的顽疾,我把高标准推进活动作为党组的重要工作推进， 积极听党课， 学理论， 查问题， 找原因， 把活动开展到实处， 把问题挖掘到痛处， 把原因剖析到深处， 真正把活动作为政治上的大事来抓。 为开好专题民主生活会并为提前谋划明年工作，近期我与机关各科室和基层分局展开座谈， 听取大家的意见和建议，确保民主生活会开到实处， 取得实效。
二是主动担当主体责任。 作为党风廉政建设的一 把手”责任人，我牢牢树立责任意识， 带头履行第一责任人职责,将党风廉政建设与业务工作同研究、 同部署、 同落实。 同时,坚持党风廉政建设“一级抓一级”，突出科室负责人、 分局负责人和各支部在本单位党风廉政建设工作中的作用,促进党风廉政良好工作局面的形成。
三是从严从紧自我要求。 在学习上不放松要求,积极学习各级党组织的文件、 会议，准确理会把握精神内涵和具体要求;在廉洁从政上坚持原则， 时时提醒自己守住底线， 不 踩红线， 不碰高压线。 一年来， 能够严格遵守党的纪律， 做好表率。 管好自己的亲属和身边工作人员， 没有发生违反领导干部廉洁从政规定的情况。 严格落实个人有关事项的报告， 实事求是， 不漏报、 不瞒报、 不错报。 在工作中不搞特殊化， 严格执行办公用房、 公务用车等方面的规定。同志们， 回顾一年来的工作， 全局在机构改革、 职能调整中取得了阶段性的胜利， 在党风廉政建设上面取得了长足的进步。 作风形象更加优良， 机构运行更加顺畅， 业务开展更为高效， 民生保障更为有力。 这些成绩的取得， 得益于区委区的大力支持， 得益于局党组的有力领导，更重要的是依赖于全系统干部团结一致共同奋斗的努力。
我个人在其中做了一定的工作， 但离大家的期待还存在一定距离， 在以后的工作中， 我将戒骄戒躁， 以身作则， 虚心听取意见， 改 正不足，努力当好“班长”， 和大家一 道， 在机构整合和业务融合的道路上同舟共济， 团结奋进。